Proposta de Parceria Estratégica

Seus dados já mostram onde está o dinheiro

Só precisa de alguém focado nisso. Analisei seus números e encontrei oportunidades concretas de crescimento.

9 pontos

de gap na margem

$8M

faturamento anual

Dashboard visualization

Além de vender mais, vocês precisam de controle

A Onyx e a Olympia têm demanda, reputação e capacidade. O que falta é alguém dedicado a transformar dados em decisões estratégicas.

01

Dados Centralizados

Hoje a informação está espalhada entre sistemas, planilhas e a cabeça da equipe. Precisa de um lugar único onde tudo se conecta.

02

Análise de Padrões

Quais projetos dão mais lucro? Quais clientes são mais rentáveis? Essas respostas estão nos dados.

03

Estratégia Comercial

Com dados organizados, as decisões deixam de ser no feeling e passam a ser baseadas em evidências.

4 áreas onde posso gerar resultado imediato

Baseado na análise inicial dos dados da Onyx. Aplicável às duas empresas.

Validação e Padronização de Cotações

Identifiquei que possíveis erros no cadastro de cotações podem estar reduzindo a margem de alguns projetos. Um processo de validação antes do envio garante que nenhuma cotação saia abaixo do mínimo aceitável.

Resultado esperado:

Proteção de margem em cada projeto

Repricing do Segmento Commercial

O segmento de fabricação e instalação para lojas opera com margens muito apertadas. Um ajuste no preço do labor por sqft pode transformar projetos que mal empatam em projetos rentáveis.

Resultado esperado:

Segmento Commercial gerando lucro real

Criação de Price Book Unificado

Hoje cada vendedora tem liberdade total na precificação. Um Price Book padronizado por segmento garante consistência sem tirar flexibilidade da equipe.

Resultado esperado:

Previsibilidade de margem em todo projeto

Estratégia Comercial para Vender Mais e Melhor

Além de proteger margem, as duas empresas têm capacidade ociosa. Com dados organizados, posso identificar os clientes mais rentáveis e estruturar funil de vendas.

Resultado esperado:

Mais receita com maior margem

Já mergulhei nos dados de vocês

Não estou propondo algo teórico. Analisei o P&L, entrei no StoneApp, estudei projetos reais. Chego no dia 1 já sabendo onde estão as oportunidades.

55%
Builder
29%
Retail
16%
Commercial + outros
150/ 200 projetos/mês

Capacidade ociosa: espaço para crescer

$8M/ ano

Faturamento com margem líquida de 11-14%

O que vou fazer nos primeiros 90 dias

1

Mês 1: Organizar a Casa

  • Centralizar dados comerciais das duas empresas num único dashboard
  • Completar diagnóstico da Olympia
  • Criar Price Book padronizado para Builder, Retail e Commercial
2

Mês 2: Corrigir & Padronizar

  • Alinhar equipe de vendas no novo processo de precificação
  • Implementar alertas automáticos para cotações com margem abaixo do mínimo
  • Ajustar pricing do segmento Commercial
3

Mês 3: Vender Mais & Melhor

  • Identificar quais clientes e segmentos geram mais lucro
  • Estruturar funil comercial com CRM integrado
  • Apresentar relatório completo com resultados e roadmap

Parceria, não prestação de serviço

Onyx Marble & Granite

$3,000/mês

Gestão Comercial Completa
Dashboard + Pricing + Estratégia

Olympia Stone

$3,000/mês

Gestão Comercial Completa
Dashboard + Pricing + Estratégia

$6,000/mês

nos 3 primeiros meses

Depois de 90 dias sentamos, analisamos os números e alinhamos os próximos passos.

Por que esse valor faz sentido:

  • Um único ajuste no pricing de Commercial já pode gerar mais que $6K/mês de retorno
  • Proteção de margem em cotações evita perdas que hoje passam despercebidas
  • Dashboard centralizado permite tomar decisões que antes eram impossíveis

Não sou um cara de marketing.
Sou um cara de resultado.

Já mergulhei nos dados de vocês

Analisei o P&L, entrei no StoneApp, estudei projetos reais. Chego no dia 1 já sabendo onde estão as oportunidades.

15+ anos de gestão de projetos

Arquiteto e urbanista de formação, coordenei projetos milionários em São Paulo. Sei lidar com dados complexos e decisões estratégicas.

Especialista em automação e dados

Implemento CRM, dashboards, automações e IA para empresas de construção nos EUA. Não é teoria, é o que faço todo dia.

Entendo a indústria de stone

Já analisei o modelo de precificação, os segmentos, o StoneApp, o fluxo de cotação. Não preciso de meses pra entender.

Vamos começar?

O dinheiro está nos dados. Só precisa de alguém que saiba onde olhar.

Renato Borba

OpsBrain | Gestão com IA

Parceiro estratégico em gestão comercial e inteligência de dados

Proposta válida por 30 dias | Fevereiro 2026